Tout au long de son parcours professionnel, Michel Thüring a assumé diverses tâches et porté différents titres. Il regroupe à présent toutes ces compétences sous une même casquette: informatique, économie et conduite d’équipe. En tant que généraliste, il est à l’aise dans chacun de ces trois domaines. Notre stagiaire, Ronja Schmid, l’a accompagné.
À quel moment un informaticien de gestion devient-il médiateur? Michel Thüring décrit sa mission de médiateur comme suit: «Je réunis les bonnes personnes au moment opportun pour leur permettre de développer une solution numérique, puis de l’exploiter.»
Son poste de cadre requiert des compétences qu’il doit développer en permanence pour satisfaire aux multiples exigences. Michel se considère non comme un chef qui attribue des tâches, mais plutôt comme un maillon de l’équipe, qui communique avec ses collaborateurs et collaboratrices sur un pied d’égalité et apporte sa contribution personnelle afin de réaliser les objectifs communs. Il insiste d’ailleurs: «Je travaille avec et pour l’équipe». Il souhaite exploiter sa fonction de responsable pour inspirer son entourage, identifier rapidement les problèmes et permettre au personnel de surmonter les écueils de manière autonome et responsable, ce qui suppose une bonne capacité d’écoute. Michel garantit la transparence aussi bien des progrès que des obstacles dans le but de promouvoir un travail axé sur les objectifs. La culture de l’apprentissage, qu’il soutient de manière systématique, est un aspect essentiel de sa méthode.
Vous souhaitez en savoir davantage sur Michel et ses tâches? Nous lui donnons à présent la parole:
Dans cette vidéo, Michel décrit sa mission de cadre dans le domaine informatique – quatre pièces de puzzle forment un tout.
- Il examine les processus instaurés et les comportements, puis accompagne son personnel vers le changement. Il importe, pour ce faire, d’établir un lien solide entre les intérêts et expériences de l’équipe, et de résoudre activement les conflits au sein de cette dernière.
- En cas d’obstacles, il recherche de nouvelles voies et définit des axes prioritaires permettant à son équipe d’élaborer une solution et d’atteindre les objectifs visés.
- La création d’un réseau performant et fiable est essentielle pour obtenir les informations requises et bénéficier du soutien nécessaire – le réseautage et l’échange font partie intégrante de son activité quotidienne.
- La quatrième pièce du puzzle: Michel souhaite connaître parfaitement les membres de son équipe et leurs aptitudes afin de les affecter aux différentes tâches de manière judicieuse en fonction des objectifs à atteindre.
Le fait de pouvoir faire bouger les choses ensemble et de générer ainsi une plus-value pour la clientèle de CFF Cargo est une motivation suffisante dans mon travail quotidien.
En tant que cadre dirigeant, Michel Thüring est un catalyseur et un coach. Comme il le souligne: «La conduite par temps tumultueux est mon corps de métier; la qualification de collaboratrices et collaborateurs au-delà des limites de l’organisation est ma passion.»
Vous souhaitez diversifier votre quotidien professionnel? Vous êtes spontané·e et flexible, et vous aimez prendre des décisions? Vous trouverez ici toutes les informations importantes sur les métiers de l’informatique aux CFF.
